20 августа 2013 г. • тренинги, программы активного отдыха, приключения «Белый ветер» Командный тренинг «Верёвочный курс»

На успешное развитие организации оказывает влияние не только квалификация специалистов, мощное современное оборудование, маркетинг технологии, реклама и т.д. Огромную роль играет согласованность действий её персонала, их управляемость, лидерский потенциал каждого, умение эффективно взаимодействовать, работать в команде, как хорошо отлаженный механизм.

Компания, где:

• каждый сотрудник осознаёт и разделяет цели и задачи работодателя;
• ценности компании — мощный фундамент взаимодействия;
• каждый понимает свою функциональную и командную роль;
• создана атмосфера доверия;
• сотрудники осознают ответственности за общий результат;

реально отвечает требованиям успешного бизнеса. Создание таких команд требует получения бизнес-образования в области командного механизма. Одной из активных форм такого образования является командный тренинг «Верёвочный курс». Этот тренинг является мощным инструментом решения задач по развитию командных эффектов и формированию конкретных навыков командной работы.

Для кого этот тренинг:

• топ-менеджеры, руководители;
• проектные команды;
• весь персонал организации или подразделения;

Когда:

• возможные слияния или поглощения;
• продвижение корпоративных ценностей и философии бизнеса;
• формирование проектных команд;
• укрепление и развитие управленческих команд;
• региональные совещания, встречи;
• укрепление корпоративной культуры;

Зачем:

• создаётся эффективное межличностное взаимодействие персонала;
• создаётся благоприятный климат для быстрого вхождения новых сотрудников;
• появляется опыт эффективного взаимодействия подразделений одной компании;
• персонал получает знания для выстраивания командной работы;
• повышается стрессоустойчивость команды;
• формируется понятие «МЫ»;
• повышается чувство ответственности за результат;

Методика проведения «Верёвочного курса»:

• решение рабочими группами последовательности активных задач, требующих использования командных ресурсов;
• выполнение участниками индивидуальных заданий, подразумевающих возможность вклада в командный результат и принятие личного вызова;
• моделирования взаимодействия между рабочими группами;
• организация групповых обсуждений с анализом и обратной связью в процессе работы;
• управление групповой динамикой со стороны тренеров;
• общее целостное действие в конце программы, направленное на использование и позитивное закрепление полученного опыта.

Место проведения: специально оборудованная площадка в лесу или спортзале.

Продолжительность программы: 10 часов.

Возможен двухдневный тренинг, где первый день — теория «командного образования».

Количество участников: до 80 человек, работа в группах по 8-12 человек.

Если вы решили заказать «ВК», важно знать:

• Переговоры по заказу тренинга «Верёвочный курс» берут на себя первые лица компании или топы.
• Переговоры с Исполнителем и подготовка к проведению тренинга занимают не менее 1 месяца.
• Важно чётко определить цели проведения тренинга и критерии результата.
• Формирование команд участников отвечает принципам эффективного решения задач бизнеса.
• Важно персонал компании оповестить заранее и предоставить ему достоверную информацию о предстоящем мероприятии, его формате, требованиях и правилах.
• Участники обязательно заполняют анкеты перед тренингом с указанием состояния здоровья и принятием на себя обязательств по выполнению правил участия в тренинге.
• Тренинг «ВК» — серьёзная, 10-ти часовая работа, а не развлечение.
• Тренинг требует серьезных финансовых вложений.
• Тренинг имеет чёткую структуру, однозначные правила и нормы техники безопасности для всех сторон участвующих в тренинге.
• «Верёвочный курс» требует высокий профессиональный уровень тренеров — выбирайте тщательно.
• «Верёвочный курс» требует анализа проведенной работы с оценкой по критериям полученных результатов и их реальной проекцией на последующие бизнес-процессы.

Обращаться:
Команда «Белый Ветер»
ул. Краснознаменская, 25б

(8442) 97-90-47, 97-90-48.
www.whitewindquest.org